לכן כקו ×ž× ×—×” תמיד עדיף להסתמך על ×”× ×™×¡×™×•×Ÿ ×”×רוך ×©×œ×”× ×‘×©×•×§ ×ליו ×× ×• ×¨×•×¦×™× ×œ×—×“×•×¨ על ×¤× ×™ הסתמכות על ×”× ×™×¡×™×•×Ÿ ×©×œ× ×• בישר×ל.
במקרה של ×רה"ב למשל, ×”×× ××™×©×™× ×ž×רה"ב, ל×ור מעמדה של ×רה"ב בעול×, ×¦×¨×™×›×™× ×œ× ×”×•×’ בהת×× ×œ×§×•×“ המקובל ב×רה"ב, ×ו ×©×¢×œ×™×”× ×œ×”×ª××™× ×ת ×”×ª× ×”×’×•×ª× ×œ×ª×¨×‘×•×ª של ×”×× ×©×™× ×‘×ž×§×•×ž×•×ª ×‘×”× ×”× ×ž×‘×§×¨×™×, וע"×™×› לתת כבוד ל××•×ª× ×× ×©×™× ×•×ª×¨×‘×•×™×•×ª? ש×לה × ×•×¡×¤×ª ×”×™× ×‘×¨×ž×” ×”×ישית: עד כמה ×× ×• ×™×›×•×œ×™× ×œ×©× ×•×ª ×ו להת××™× ×ת ×”×”×ª× ×”×’×•×ª ×©×œ× ×•, ועדיין להיש×ר ×× ×—× ×•?
בצרפת ל×ור ההיררכיה, הרבה מההחלטות מתקבלות ×¢"×™ ×”×”× ×”×œ×”, וההחלטות מורדות ×œ×›×¤×™×¤×™× ×›×”×•×¨×ות.
לעומת ×–×ת בתרבויות ×חרות כמו ×”×מריק×ית ×•×”×’×¨×ž× ×™×ª, ×“×•×•×§× ×ž×•×¢×¨×›×ª ×”×ª×›×•× ×” של היכולת ×œ×¡×™×™× ×›×œ מטלה שהתחילו בה במלו××”, ×œ×¤× ×™ התחלתה של מטלה ×חרת.
×™× ××™ ציין שבשלב ×–×” חשובה ×”×—×“×©× ×•×ª העסקית, ושעל ×”×—×“×©× ×•×ª העסקית, ופחות על ×”×—×“×©× ×•×ª ×”×˜×›× ×•×œ×•×’×™×ª, מבוססת חברה גלובלית.
כיצד ההתייחסות למימד ×ישי- ציבורי ו×ישי פרטי משפיעה על תהליכי יצירת ×§×©×¨×™× ×‘×™×Ÿ חברי צוות ו/×ו ×× ×©×™ ×¢×¡×§×™× ×‘×¡×‘×™×‘×ª עבודה ×‘×™× ×œ×ומית?
בהמשך × ×¢×¨×š פ×× ×œ ×¢× ×¢×•"ד גליה שגי×, ×ž× ×›"ל עמותת שבי"ל (שקיפות ×‘×™× ×œ×ומית), עו"ד ×¢× ×¨ ברגר, ועו"ד ויבקה ×“× ×§, ×™×•×¢×¦×™× ×¢×¦×ž××™×™×.
×‘×ž×§×¨×™× ×לו מתעוררות ש×לות שמתחלקות לשתי רמות: ×”×חת פרקטית, מה ×¢×•×©×™× ×›×שר ×–×” קורה? הן במצב בו ×× ×• שוגי×, והן במצב בו הצד ×”×©× ×™ שוגה ×‘×”×ª× ×”×’×•×ª×• ×›×œ×¤×™× ×•? ×”×©× ×™×™×” פילוסופית יותר, מה משמעות של הת×מת ×”×”×ª× ×”×’×•×ª ×©×œ× ×• לתרבות של ×”×ž×“×™× ×” בה ×ž×‘×§×¨×™× ×•×©×œ ×”×× ×©×™× ×¢×™×ž× more info × ×¤×’×©×™×? מי צריך להת××™× ×ת עצמו למי? הדבר × ×›×•×Ÿ במיוחד ×‘×ž×¦×‘×™× ×©×œ מפגש בין ר×שי ×ž×“×™× ×•×ª.
" הצמיחה והרווחיות צריכות להיות גדולות יותר ממקוד×, ×בל חשוב שזה ×œ× ×™×ª×‘×˜× ×¨×§ בשורה של המכירות.
מה ×’×•×¨× ×œ×× ×©×™× ×‘×¢×•×œ× ×œ×¨×ות ××•×ª× ×• הישר××œ×™× ×›×™×¦×™×¨×ª×™×™×, ×—×•×©×‘×™× ×ž×—×•×¥ לקופס×, ×•×¢× ×™×›×•×œ×ª טובה להתמודד ×¢× ×©×™× ×•×™×™×? ×יך ×”×¢×•×‘×“×™× ×•×”×ž× ×”×œ×™× ×‘×¢×•×œ× ×ž×§×‘×œ×™× ×™×›×•×œ×ª ×–×ת?
×בל ×›×שר מצד ×חד יש ×ת תמיכת ×”×”× ×”×œ×”, ומצד ×©× ×™ ל××“× ×¢×¦×ž×• יש ×ת המסירות וההתלהבות מהעשייה, שתי ×ª×›×•× ×•×ª ששגית × ×™×—× ×” בהן, × ×•×¦×¨×ª ×”×–×“×ž× ×•×ª לפיתוח ×•×™×™×©×•× ×©×œ כישורי עבודה בסביבה ×‘×™× ×œ×ומית מוצלחת.
לעומת×, ברוב התרבויות במזרח הרחוק, וב×רצות ערב כדוגמ×ות, יש חשיבות רבה לעבר. ×–×” ×œ× ×¡×ª× ×©×¡×¤×¨×™× ×©×œ ×ž×œ×•×ž×“×™× ×¡×™× ×™× ×ž×œ×¤× ×™ מ×ות ו×לפי ×©× ×™×, עדיין ×ž×©×¤×™×¢×™× ×‘×¢×™×¦×•×‘ ר×יית ×”×¢×•×œ× ×”×¢×¡×§×™×ª של חברות ×¡×™× ×™×•×ª ומזרח ×סייתיות ×חרות.
' This 'new language' enabled us to hunt techniques for reconciliation of tensions. And because we knew that every of us (the group associates) is, based on the questionnaire, typically blue or red, but has also some eco-friendly capabilities in him, we desired methods to bridge the gaps concentrating our discussion about the good features plus the added values Each individual team had.
בספר 'צופן הישר×ליות' רוב המרו××™×™× ×™× ×”× ×¡×˜×•×“× ×˜×™× ×ž×™×©×¨×ל ומחו"ל, ומכ×ן ×× ×™ מסיקה ×©×”× ×¦×¢×™×¨×™× ×™×•×ª×¨, ופחות מעורבי×, לפחות בשלב ×–×” של ×—×™×™×”×, בתעשייה ובעסקי×, ×× ×›×™, ×פשר ×©×”× ×ž×¢×•×¨×‘×™× ×‘×§×”×™×œ×” ×”×קדמ×ית.